藍海互聯(lián)網(wǎng)時代，數(shù)據(jù)無處不在，新時代大數(shù)據(jù)珍貴如油。現(xiàn)在，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到大數(shù)據(jù)的重要性，于是在混亂中初步建立了數(shù)據(jù)中心，然而，隨著數(shù)據(jù)的急劇增加，傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心已經(jīng)不能滿足當前的需求，因此建設新一代智能數(shù)據(jù)中心成為企業(yè)的當務之急，可見UPS市場迎新數(shù)據(jù)中心建設藍海來了。邊緣數(shù)據(jù)中心將成為新的藍海購物中心。

　　2017年，國內(nèi)數(shù)據(jù)中心商城的投資計劃持續(xù)上升，而電信、聯(lián)通等運營商正在試水CT與IT的融合，尋求向ICT轉(zhuǎn)型，在國內(nèi)做了一批基于ICT融合的數(shù)據(jù)中心；與此同時，沙鋼、萬達等傳統(tǒng)制造業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)也初步進入數(shù)據(jù)中心制造。　　

　　在全球商場中，數(shù)據(jù)中心的投資規(guī)劃也在逐年增加。比如迪拜國際機場數(shù)據(jù)中心就應用了一整套華為數(shù)據(jù)中心模塊化解決方案。　　

　　另一方面，相對于大規(guī)模數(shù)據(jù)中心的快速發(fā)展，邊緣數(shù)據(jù)中心(基于點的數(shù)據(jù)中心)逐漸受到越來越多的關注，尤其是隨著萬物互聯(lián)時代的到來，隨時隨地都可能產(chǎn)生數(shù)據(jù)。假設傳統(tǒng)模式下數(shù)據(jù)只能在中心數(shù)據(jù)中心處理，會嚴重影響用戶的理解。因此，邊緣數(shù)據(jù)中心商城將是一個巨大的藍海商城，未來的商城規(guī)劃將適合大型數(shù)據(jù)中心。　

UPS市場定位將成為數(shù)據(jù)中心的“大腦”

傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心運維工作需要大量的人力來完成，比如為了防止UPS缺陷和電池起火，需要運維人員按時人工檢查UPS設備和電池組，懺悔是否存在火災隱患。這不僅需要運維人員有過硬的技術水平，還需要滿足和細心。但是，人工操作和維護有時并不可靠。根據(jù)UPTIM Eaccounting，超過70%的數(shù)據(jù)中心缺陷是由人為因素造成的。　　

大數(shù)據(jù)、云會計等關鍵技術給社會帶來了巨大的商業(yè)潛力，但其糟糕的數(shù)據(jù)中心基礎設施聽不進去，說不出來，也說不出來。希望數(shù)據(jù)中心能聽，能說，能說，能與人交流，用最簡單的方式操作，進而提高數(shù)據(jù)中心的運營效率。